„Change before you have to“
Jack Welch
PROFIL
Warum AO Consulting?
Das AO in AO Consulting steht für Arbeits- und Organisationspsychologie. Ich berate Unternehmen auf Basis psychologischer Grundlagen, Theorien, Methoden und Techniken bei Veränderungsprozessen gleich welcher Art. Ich beschäftige mich und arbeite mit Menschen in Unternehmen und Organisationen. Als Organisationsentwicklerin und Change Managerin fungiere ich als Brückenbauer und Navigator für Veränderungsprozesse in Ihrer Organisation. Hierfür greife ich auf langjährige, vielfältige Erfahrungen und fundiertes Wissen aus den Bereichen Wirtschaft – Versicherungen – Digitalisierung – Technik/IT – Psychologie zurück.
DIGITALISIERUNG
„The electric light did not come from the continuos improvement of candles.“
Oren Haran
Über Digitalisierung wird sehr viel geredet und geschrieben. Aber was bedeutet das konkret für Ihre Organisation? Welche Veränderungen – außer der bloßen Anschaffung von Technik – sind erforderlich? Wichtig ist für mich: Digitalisierung erfolgt durch und für den Menschen. Digitalisierung um der Digitalisierung willen entbehrt eines Sinns.Mehr erfahren
DIGITALISIERUNG
„The electric light did not come from the continuos improvement of candles.“
Oren Haran
Über Digitalisierung wird sehr viel geredet und geschrieben. Aber was bedeutet das konkret für Ihre Organisation? Welche Veränderungen – außer der bloßen Anschaffung von Technik – sind erforderlich? Wichtig ist für mich: Digitalisierung erfolgt durch und für den Menschen. Digitalisierung um der Digitalisierung willen entbehrt eines Sinns.Mehr erfahren
DIGITALISIERUNG
„The electric light did not come from the continuos improvement of candles.“
Oren Haran
Über Digitalisierung wird sehr viel geredet und geschrieben. Aber was bedeutet das konkret für Ihre Organisation? Welche Veränderungen – außer der bloßen Anschaffung von Technik – sind erforderlich? Wichtig ist für mich: Digitalisierung erfolgt durch und für den Menschen. Digitalisierung um der Digitalisierung willen entbehrt eines Sinns.Mehr erfahren
DIGITALISIERUNG
„The electric light did not come from the continuos improvement of candles.“
Oren Haran
Über Digitalisierung wird sehr viel geredet und geschrieben. Aber was bedeutet das konkret für Ihre Organisation? Welche Veränderungen – außer der bloßen Anschaffung von Technik – sind erforderlich? Wichtig ist für mich: Digitalisierung erfolgt durch und für den Menschen. Digitalisierung um der Digitalisierung willen entbehrt eines Sinns.Mehr erfahren
ORGANISATIONSENTWICKLUNG UND CHANGE MANAGEMENT
Was ist das und worin liegt der Unterschied?
Für manche ist es das Gleiche – das eine die deutsche und das andere die englische Bezeichnung. Ich folge der Annahme, dass Change Management begleitend zu einem Projekt bzw. zum Projektmanagement erfolgt, z.B. bei Digitalisierungs- oder Teilautomatisierungsprojekten.
Der Fokus oder das Ziel liegt hier bei der erfolgreichen Umsetzung und Einführung des Projektes. Bei der Organisationsentwicklung liegt der Fokus auf der Entwicklung der Organisation, entweder zur Beseitigung oder Verbesserung eines Mißstandes oder zur Weiterentwicklung eines bestimmten Bereiches. Grundsätzlich geht es bei beidem darum, Organisationen – also Gruppen, Teams, Unternehmen, Einrichtungen etc. – systematisch und gezielt zu entwickeln. Der Fokus liegt dabei auf den Menschen und ihren Interaktionen. Eine Kernaufgabe ist hierbei die Überwindung von Widerständen der MitarbeiterInnen gegenüber Veränderungsprozessen.Mehr erfahren